Grondstoffen blijven stijgen, hoe gaan we daarmee om?

Hoe gaan we om met de stijgende grondstoffenprijzen? Oude klanten, de samenwerking is al lang geleden, er zijn revolutionaire gevoelens, moeilijk uit te spreken. Nieuwe klanten, die eindelijk een coöperatieve relatie hebben, hebben geen tijd gehad om elkaars hand vast te houden en samen naar Kangzhuang Avenue te rennen, ze zeiden dat de prijs vanhotmelt lijmkan mensen afschrikken en niet durven spreken. Maar de situatie is zo nijpend dat het bedrijfsleven niet kan doorgaan zonder prijsverhogingen. In feite is prijsverlaging bedrijfsgedrag, prijs is bedrijfstakgedrag. Op dit moment drijven alle industrieën rood, het stijgende geluid is het ijzeren feit, niet dat je zonder reden in prijs stijgt, begrijpelijk. Natuurlijk, praten met klanten over prijsverhogingen, zoals diplomatieke onderhandelingen, betekent slim of niet, heeft een directe invloed op het eindresultaat, dus we moeten uiterst voorzichtig zijn.
Geef klanten een verwachting van prijsstijgingen, zeg gedag tegen oude klanten voordat u prijsverhogingen voorstelt, geef klanten de kans om goederen van tevoren klaar te maken en een bufferperiode in te stellen, en als u de prijsverhogingsbrief formeel uitstuurt, zal de klant geen grote psychologische problemen ondervinden. kloof, en de prijsstijging moet goed onderbouwd zijn, het is het beste om data te gebruiken om te spreken, en het feit te sturen dat de prijsstijging van grondstoffen en transportkosten in de recente periode naar klanten. Klanten zullen het weten.
Om goede klanten te vinden, moeten we drie tot vijf goede klanten verzamelen. Wat is een goede klant? Het ordervolume is groot en stabiel, de prijs is redelijk en zelfs de winst is enorm, de afwikkeling is tijdig en snel, er zijn niet veel strenge eisen, en we hebben een goede relatie en hebben een zekere basis voor interpersoonlijke relaties, en zal niet gemakkelijk door anderen worden weggenomen, omdat zodra de marktschommelingen en grote veranderingen bij klanten optreden, resulterend in het verlies van een of twee hoogwaardige klanten, hoewel zo'n grote klap, maar niet zozeer dat het ons passief maakt.